Саботаж при внедрении CRM в Кыргызстане: причины, признаки и решения
Почему сотрудники сопротивляются CRM, как распознать тихий саботаж в команде и что делать руководителю, чтобы система действительно заработала.
Читать статьюХватит скидывать на него всё подряд
Кажется, пора сказать вслух то, что все шепчут в курилках и чатах: SMM — это не батя, не мама и не психотерапевт вашего бизнеса. Он не обязан решать ваши экзистенциальные проблемы, чинить кривую юнит-экономику и вытаскивать бизнес из болота, в которое вы его сами закатали.
Вот вам кейс из недавнего опыта:
Компания по лазерной эпиляции (да-да, та самая — с пиликающим аппаратом и лампами, как в «Сексе в большом городе») спрашивает у нас:
— А как вы считаете маржинальность нашего бизнеса и видите стратегию развития?
ЧТО???
Алло, мы не «Финансовый доктор» и не «Оракул 3000». Мы — маркетинговое агентство, которое гонит лиды из соцсетей и строит контент так, чтобы ваши потенциальные клиенты хотя бы узнали, что вы существуете.
А вот эта фраза — прям классика:
«Ну вы же SMM — придумайте, куда нам идти. Мы бюджет вот только на вас заложили».
И это как если бы вы пришли к баристе и сказали:
«Брат, у меня кризис в семье, подскажи, как вырастить детей и выбраться из ипотеки».
SMM — это про конкретный инструмент, а не про спасение утопающих, которых никто не собирался спасать.
Никакой магии. Это работа в рамках Instagram, Telegram, TikTok и дальше по списку. Нет, мы не разрабатываем вам офлайн-акции, не нанимаем курьеров и не считаем логистику. Хотите полного покрытия — зовите маркетолога или директора по росту. Мы занимаемся контентом, трафиком и узнаваемостью. Всё.
Контекст запустил — и сидишь с кофейком, ждёшь клики.
А в SMM ты каждый день как голодный креатор: придумай, нарисуй, зацепи, подай, не беси, не забудь сторис и вовлечение.
Это постоянное напоминание рынку: «Мы ещё живы, и у нас норм».
Без узнаваемости — даже офигенный продукт никто не купит. Да и кто вообще тратит деньги на «чёрт знает что»?
SMM без глобальной цели — как лодка без вёсел. Плавает, крутится, но никуда не плывёт.
Если вы хотите роста, скажите, какого? В чём ваш KPI? Какие метрики важны?
Если вы хотите комьюнити — не ждите мгновенных продаж.
Если вы хотите продажи — наладьте воронку и прогрев, мать его.
Если вы хотите, чтобы кто-то прям выстроил бизнес за вас, давайте говорить о партнёрстве.
Но тогда уберите свои «мы готовы платить 20 тысяч, но хотим, чтобы вы всё сделали».
Никто за эти деньги не будет умирать за ваш бизнес. Sorry not sorry.
SMM даёт внимание и трафик. А вот продать — это уже задача отдела продаж.
Если клиенты не конвертятся, задайте себе два простых вопроса:
Скорее всего, глюк где-то тут. И он не в Instagram-посте.
SMM — это не шаманство. Это не кнопка «бабло». Это не финдиректор и не борец с вашими бессистемными бизнес-решениями.
Он работает, когда в связке с нормальной бизнес-моделью, понятной целью и адекватными ожиданиями.
Если хотите, чтобы работало — давайте разбираться по-честному, строить стратегию, распределять зоны ответственности и не мечтать, что один SMMщик спасёт ваш бизнес, пока вы пьёте рафчик.
С вами были — не просто ребята, а те, кто наводит порядок в маркетинговом хаосе.
Агентство Добрых Дел.
Ну, вы поняли.
Давайте разберёмся по-честному 🤝