Саботаж при внедрении CRM в Кыргызстане: причины, признаки и решения
Почему сотрудники сопротивляются CRM, как распознать тихий саботаж в команде и что делать руководителю, чтобы система действительно заработала.
Читать статью
Не просто «ой, понедельник опять», а по-настоящему хронически вымотались от поиска толковых SMM-щиков. Сами не знаем, кто виноват — космос, тикток или мама, которая не научила здороваться с клиентом.
Вакансия у нас висит везде: и на HH, и в телеге, и в чатах, и даже Гуле эжэ, соседке скидывали. Вроде как «ищем таланты», а в итоге получаем… 🤷♀️ ну вы поняли.
Это не возрастной шейминг, это крик души. Потому что приходит 20-летний креатор, который:
Мы уже поняли, что хард скиллы можно накачать. Даже если человек пришёл из барбершопа. Главное — чтоб хотел. А вот с софтами беда. Особенно с организованностью, логикой, способностью собрать мозги в кучку и составить нормальный план.
Мы не просим многого — просто, чтоб SMMщик:
Мы пытались. Реально. Мы общались, объясняли, ставили задачи через. Но если SMMщик не может нормально поздороваться, объяснить свою идею клиенту или просто не уходит в тильт от комментария «чёт не то», то Houston, we have a problem.
Бывали кейсы, когда менеджер:
Мы не говорим, что нужно пересмотреть все кейсы и знать легендарные рекламные кампании Nike наизусть. Но если ты делаешь контент и при этом:
то нам, братец, саламалейкум.
Каждый раз, когда мы даём фидбек — начинаются психологические качели. Кто-то уходит в слёзы, кто-то — в молчание, кто-то — на фриланс. А мы, старики из маркетинга, остаёмся тут одни, грустим и вспоминаем времена, когда люди не боялись ответственности и могли пережить комментарий «нужно переделать».
Нам не нужны роботы, нам не нужны идеальные люди. Нам нужны те, кто хочет расти, думать и не выгорать после первой редакции текста. И да, умеет:
Маркетинговое Агентство Добрых Дел. Мы всё ещё верим в людей. Но уже чуть-чуть меньше, чем раньше.
Если ты не из тех — напиши нам. Мы всё ещё ищем ❤️